P Prisvia
Clientes satisfeitos com os projetos de IA da Prisvia
Depoimentos

O que equipes dizem depois de trabalhar com a Prisvia

Relatos de escritórios e departamentos que passaram por projetos de configuração, calendário editorial e capacitação em inteligência artificial.

60+

PROJETOS CONCLUÍDOS

4,8

AVALIAÇÃO MÉDIA

3

SERVIÇOS ESPECIALIZADOS

RJ

PRESENÇA LOCAL · CENTRO


O que dizem

Relatos de quem passou pelos projetos

"O projeto de configuração do auxiliar fiscal mudou a dinâmica do nosso arquivamento. Antes levávamos horas separando notas por fornecedor; agora é uma revisão rápida. O treinamento foi claro e ninguém ficou perdido. O guia que recebemos ainda está colado na parede do departamento."

MR

Mariana Ribeiro

Coordenadora Administrativa · Botafogo, RJ

Junho 2025

"Fomos atendidos pelo serviço de capacitação para o departamento de comunicação. As sessões foram práticas e o ritmo foi bom — sem pressa. Houve algumas partes que precisaram de mais tempo do que o planejado, e a equipe foi flexível. No final, saímos com uma ideia bem mais clara do que dá para fazer e do que não dá."

FS

Felipe Souza

Gerente de Comunicação · Centro, RJ

Julho 2025

"Contratamos o assistente de calendário editorial e ficamos satisfeitos com o resultado. O que mais gostei foi que a Carla não tentou nos vender mais do que precisávamos. Ela entendeu nosso volume de publicações e montou uma estrutura adequada para o nosso tamanho. Usamos os templates até hoje."

TN

Tatiana Nunes

Editora · Lapa, RJ

Junho 2025

"Nossa equipe tinha bastante resistência ao tema de IA — achavam que era coisa de programador. Depois do programa de capacitação ficou claro que as ferramentas são mais simples do que pareciam. O Rafael foi paciente com os que demoraram mais para pegar o jeito e não apressou ninguém."

AC

André Carvalho

Diretor de Operações · Tijuca, RJ

Julho 2025

"O projeto do auxiliar de notas fiscais foi bem direto. Levou cerca de duas semanas e meio — um pouco mais do que o estimado por causa de um ajuste que pedimos durante o processo, mas a equipe topou sem problema. Hoje a conferência das entradas leva uma fração do tempo que levava antes."

JP

Juliana Peixoto

Sócia · Escritório Contábil · Flamengo, RJ

Junho 2025

"A Luciana conduziu o treinamento do nosso time de RH de forma muito cuidadosa. Ela adaptou os exemplos para situações reais de recrutamento e onboarding — não foram exemplos genéricos. O material ficou disponível depois e já usei a gravação para treinar dois novos membros da equipe que entraram depois."

BF

Beatriz Fonseca

Analista de RH · São Paulo, SP

Julho 2025


Casos práticos

Projetos em detalhe

01

Escritório de contabilidade com 12 funcionários — Centro, RJ

Contexto

O escritório recebia mais de 200 notas fiscais por semana de diferentes fornecedores. A conferência e o arquivamento eram feitos manualmente, demandando entre três e quatro horas diárias de dois funcionários.

O que foi feito

Configuramos um auxiliar que agrupa as notas por fornecedor e categoria, apresentando uma lista organizada para revisão humana. O fluxo foi mapeado, testado com documentos reais e ajustado até funcionar dentro da rotina do escritório.

Resultado

A conferência diária passou de aproximadamente três horas para cerca de quarenta minutos. Os dois funcionários foram realocados para outras tarefas durante o restante do tempo. Prazo do projeto: duas semanas e meia.

"A maior surpresa foi ver que o time aceitou bem a ferramenta. Achei que haveria resistência, mas como eles ficaram no controle da revisão final, a transição foi natural." — Juliana Peixoto, Sócia

02

Equipe de comunicação de uma ONG — Rio de Janeiro, RJ

Contexto

A equipe de duas pessoas gerenciava as redes sociais e o boletim mensal da organização sem uma estrutura de planejamento definida. O conteúdo era produzido de forma reativa, sem antecedência.

O que foi feito

Desenvolvemos um calendário editorial com três semanas de antecedência, com templates para os formatos mais usados. O assistente de IA foi configurado para sugerir pautas e rascunhos, que a equipe revisa e edita antes de publicar.

Resultado

A equipe passou a planejar com três semanas de antecedência consistentemente. A frequência de publicações aumentou sem aumento da carga de trabalho percebida pelo time. Prazo do projeto: três semanas.

"Os templates foram o que mais ajudou. A gente sabia o que precisava preencher e ficava mais fácil começar. O assistente dá um rascunho e a gente ajusta — isso sim funciona." — Tatiana Nunes, Editora


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